Para ser um grande líder você deve ser um bom entrevistador, já que a qualidade da sua empresa depende da sua habilidade de encontrar e contratar as pessoas certas. Alguns erros podem ser evitados para facilitar esse trabalho e ajudar você a selecionar os melhores candidatos:
- Você não sabe direito o que está procurando
Antes de começar o processo de entrevistas, é importante decidir exatamente quais qualidades você procura em um candidato. Esse critério pode ser dividido em três categorias: competência, cultura e experiência. Certifique-se de fazer perguntas que o ajudem a preencher essas informações.
- Você não tem experiência anterior em entrevistas
Muitas empresas colocam líderes para entrevistar candidatos, mas não ensinaram as técnicas mais efetivas. Entrevistar é ao mesmo tempo uma arte e uma ciência; muitas pessoas precisam de treinamento para conseguiram distinguir e selecionar os melhores candidatos por meio de uma boa entrevista.
- Você aceita a primeira resposta sem se aprofundar
Muitos entrevistadores vão perguntar aos candidatos e aceitar suas respostas sem questionar. Por exemplo, ao perguntar sobre uma realização profissional, não se contente apenas com o fato, mas busque mais informações como o que ajudou o candidato a ser bem sucedido na tarefa, além de mais dados sobre a realização em si.
- Você não pede para os candidatos provarem suas habilidades
Por exemplo, se um líder está entrevistando alguém para um trabalho de vendedor, em algum ponto seria interessante o candidato mostrar suas habilidades fazendo uma venda hipotética pelo telefone, por exemplo. É uma situação muito apropriada para apurar suas habilidades.
- Você fala demais
Uma entrevista é a chance de um líder conhecer bem seu candidato. Para que seja realizada de maneira eficaz, é interessante usar a regra 80/20, em que o entrevistador fala 20% do tempo e o candidato ocupa os outros 80%. Se o objetivo é obter o máximo de informações sobre o entrevistado, não perca tempo falando sobre você mesmo.
Com Entrepreneur
Voltar