Você é ótimo na sua função, mas poderia ser excelente se os departamentos ao redor tivessem um melhor desempenho? Não seria fantástico se o seu chefe sentisse como é fazer o seu trabalho, pelo menos por um dia? Há uma solução para isso: rotação do trabalho. Você pode tentar fazer o trabalho de alguém e alguém pode fazer o seu trabalho. Isso ainda é válido no ambiente atual? Pode apostar que sim!
Benefícios:
- Enxergar a empresa com outros olhos: uma perspectiva diferente leva ao respeito mútuo e compreensão. Pessoas dizem que entendem o trabalho de outro, mas ver mais de perto ou até mesmo exercer na prática, leva a um melhor entendimento da função. Isso pode impactar a colaboração da equipe e consequentemente, a empresa como um todo.
- Ter uma perspectiva diferente pode resultar em novas descobertas, que podem estimular inovações e processos mais eficientes.
- Estabelecer conexões pela rotação do trabalho melhora networks e quebra nichos de departamento.
- E isso tudo vai levar a melhores produtos e serviços.
Além disso, quais os benefícios para os empregados?
- Podem melhorar suas habilidades
- Podem experimentar novos cargos em potencial e ter uma visão melhor sobre as possibilidades de carreira
- Podem sair da sua zona de conforto e aprender
- Tudo isso diminui o turnover e melhora a mobilidade.
A rotação do trabalho por um período curto pode promover todos esses benefícios e é fácil de ser implantada. Aliás, é o primeiro passo para um programa de rotação a longo prazo.
Mensurando:
– Os feedbacks devem ser mais positivos e frequentes
– Redução de seleção e recrutamento, porque a sucessão vai ser interna, com funcionários tendo contato com mais opções de carreira.
– Redução de custos de treinamento, porque a rotação pode melhorar o aprendizado sem a necessidade de contratação de um trainer externo.
– Aumento do engajamento e cooperação entre times, que vai levar a melhores resultados e pode aumentar o lucro.
Se o Google pode liberar seus funcionários para gastarem 20% do tempo em seus projetos criativos, por que você não pode permitir que seus funcionários usem 20% do tempo em outro departamento? O investimento em dinheiro é baixo, mas as recompensas são altas. Se feito da maneira correta, a rotação do trabalho ajuda na sucessão de cargos dentro da empresa.
Com Eremedia
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