Não é de hoje que o RH vem se posicionando como uma área estratégica para o desenvolvimento da empresa. A tarefa de gerir pessoas vem conquistando cada vez mais importância dentro das organizações. Investir no capital humano tornou-se uma excelente estratégia para alavancar os resultados e garantir melhor posicionamento no mercado. Atrair, desenvolver e reter talentos tornaram-se metas importantes nas empresas, que passaram a enxergar o RH como uma estrutura mais forte e estratégica, e não apenas como uma área de atendimento e suporte.
As empresas que implantam um RH estratégico obtêm inúmeros benefícios, pois conseguem criar ambientes de geração de conhecimento e inovação, manter o clima organizacional saudável, promover a motivação e a satisfação dos seus colaboradores e ainda fortalecer o comprometimento da equipe com as metas corporativas. Porém, um dos maiores desafios do RH atualmente é conseguir alinhar a gestão de pessoas junto às estratégias do negócio e aos objetivos organizacionais.
Um RH estratégico pode contribuir efetivamente com o crescimento da empresa, uma vez que, possui entendimento do negócio, conhece bem o mercado, o cenário econômico, os processos da empresa, tem foco nos resultados, consegue fazer uma gestão baseada em objetivos e metas, possui uma visão sistêmica e confiança das pessoas e dos gestores para proporcionar resultados positivos.
O RH deve atuar como um agente de mudanças, ele deve ser a ponte entre a estratégia da empresa e as pessoas, cujo alicerce é a liderança. O RH não pode acreditar que ele exista na empresa apenas para solucionar os problemas dos demais setores, e sim que tem o poder de influenciar diretamente no futuro da organização. Os profissionais que atuam nessa área devem mostrar aos gestores da empresa que sua função é um importante instrumento para alcançar melhores resultados e ainda auxiliar na realização das estratégias de negócios.
Voltar