É notável que com o passar do tempo, manter funcionários em uma empresa está se tornando extremamente difícil graças à competição crescente. Por isso, muitos gestores têm buscado novas maneiras de motivar os funcionários e melhorar a retenção de talentos da empresa. Flexibilidade, comunicação e satisfação com o trabalho são os aspectos mais importantes de qualquer estratégia para encorajar a equipe. Separamos algumas atitudes que podem ser tomadas nesse sentido:
Liderando pelo exemplo
Funcionários costumam seguir o que veem – se a empresa não faz o que fala, eles também não farão. Liderar pelo exemplo é um dos elementos chave para garantir que seus funcionários estejam engajados e permaneçam na organização. Isso pode ser feito de maneira simples, como: chegar cedo, a maneira como você conduz as tarefas de rotina e como desenvolve um novo projeto será um exemplo para sua equipe.
Gerenciamento sênior não pode ser excluído
Diversos gerentes seniores são considerados acima da lei, não importa o que façam. Isso cria uma desconexão entre os gerentes de nível inferior, assim como são sempre controlados por regras com falhas. Esse é o ponto em que o RH deve intervir para garantir que, independente da posição, todos devem obedecer as regras da empresa. Também é trabalho do gerente sênior apresentar seu melhor comportamento e criar uma forte conexão com os funcionários com quem trabalha diretamente.
Deixe os funcionários ficarem em destaque
Quando você deixa os funcionários receberem destaque e atenção, eles se sentem mais livres e confiantes. Essa é uma das melhores maneiras de promover a retenção de funcionários e também engajá-los. Muitas das organizações não conseguem seguir essa prática, que poderia aumentar sua vantagem competitiva.
Programas de treinamento
Por último, mas não menos importante, promover programas de treinamento dentro e fora do escritório é um elemento importante quando está planejando mecanismos de retenção e engajamento para seus funcionários.
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Com HRC Suite
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