Melhore a gestão de desempenho usando a gamificação

Por Juliane Yamaoka, gerente geral da Efix
O modelo de gestão de desempenho adotado por várias empresas – com foco em poucos feedbacks e avaliações subjetivas—já não funciona mais. A opinião não é somente dos gestores de Recursos Humanos, mas também de executivos das áreas de negócio, como aponta uma pesquisa realizada pela Deloitte em 2015.

A principal razão para isso é que a avaliação feita durante o processo de gestão de desempenho tem foco no passado e em avaliações subjetivas e, muitas vezes, aparentemente injustas.

Três tendências em gestão de desempenho para 2017

São Paulo, janeiro de 2017 – Os feedbacks regulares e o foco nas conquistas dos funcionários em termos de desenvolvimento e aprendizado deverão ser as principais tendências em gestão de desempenho para 2017. As informações são da gerente geral da Efix, Juliane Yamaoka.
“Cada vez mais, empresas vão adotar uma cultura de desempenho com ênfase em feedbacks frequentes e com mais diálogos entre gestores e funcionários.

Qual é o estado atual da gestão de desempenho em sua empresa?

A edição do artigo da HR Magazine “Será que a avaliação de desempenho anual está morta?”, publicada no último trimestre de 2015, contribuiu apenas para provocar novas reflexões sobre a revolução que está acontecendo dentro do departamento de RH das organizações, na medida em que mais e mais empresas de todos os portes reorganizam as estratégias de gestão de desempenho.
A verdade é que é grande o risco de interpretar essas matérias de maneira equivocada.