Na gestão de desempenho tradicional, 62% das avaliações são resultado da percepção do gestor, enquanto o desempenho real corresponde a apenas 21% das avaliações realizadas. Ou seja, a maior parte do que é medido na avaliação reflete a subjetividade do gestor que está avaliando, gerando sentimentos de frustração e injustiça nos funcionários.

Por isso, cada vez mais empresas estão descontinuando seu modelo atual de gestão de desempenho. Segundo uma pesquisa da Deloitte, publicada em 2015, boa parte dos executivos sente que o modelo de gestão de desempenho atual não melhora efetivamente o desempenho ou o engajamento do funcionário.

As empresas precisam oferecer uma nova experiência em termos de avaliação, criando uma metodologia que inclua feedbacks rápidos e transparentes para o funcionário. Baixe nosso e-book e saiba como a gamificação pode ser uma aliada do RH na busca por engajamento e avaliações mais transparentes.

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