A avaliação de desempenho se tornou um processo pouco apreciado por gestores e funcionários, principalmente, por não ser assertiva o bastante e manter um modelo tradicional e ineficaz. Além disso, gestores também não se dedicam (e nem têm autonomia) para conduzir o processo de forma efetiva, gerando bons resultados para os negócios.

O modelo de avaliação que você usa se encaixa nos padrões acima? Então, isso significa que sua empresa precisa rever o processo e redesenhá-lo de forma que faça mais sentido no cenário atual.

Nesse e-book, você encontra insights para dar início à transformação do processo da avaliação de desempenho de forma que seus funcionários sejam desenvolvidos e capacitados e ajudem nos resultados de negócio e crescimento da empresa.

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