Reduzir o nível de turnover e manter os funcionários motivados e engajados é cada vez mais difícil. Segundo o estudo global da Willis Towers Watson, realizado em 2016, 38% dos profissionais tem intenção de deixar seu emprego nos próximos dois anos.

Para reverter esse cenário e começar a segurar os talentos, o primeiro passo é entender as necessidades dos profissionais de hoje. Eles querem mais do que um salário compatível à média do mercado e alguns benefícios, eles precisam de satisfação profissional e ter objetivos dentro da empresa para continuar motivado. Eles também precisam de um ambiente agradável, com colegas de trabalho engajados e chefes dedicados a fazer com que o trabalho melhore a cada dia.

É preciso começar a colocar os funcionários como prioridade, pois são eles os responsáveis por grande parte dos bons (e maus) resultados da empresa. Baixe o e-book e saiba como fazer com que os talentos fiquem na empresa por um longo período