{"id":954,"date":"2014-06-10T17:24:31","date_gmt":"2014-06-10T17:24:31","guid":{"rendered":"http:\/\/talent.efix.net\/teste\/pt\/?p=954"},"modified":"2014-08-05T18:32:18","modified_gmt":"2014-08-05T18:32:18","slug":"as-tres-maneiras-de-engajar-seus-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talent.efix.net\/pt\/as-tres-maneiras-de-engajar-seus-talentos\/","title":{"rendered":"As tr\u00eas maneiras de engajar seus talentos"},"content":{"rendered":"<p>Um interessante artigo da Forbes trata de um tema que deve tirar o seu sono \u00e0s vezes: como engajar e reter seus melhores talentos? Leia o texto de <a href=\"http:\/\/www.forbes.com\/sites\/brucekasanoff\/2014\/06\/02\/top_10_no_5_no-3_ways_to_attract_talent\/\">Bruce Kasanoff<\/a>:<\/p>\n<p>\u201cVoc\u00ea j\u00e1 pensou como uma pessoa alheia \u00e0 sua empresa enxerga o seu neg\u00f3cio? Talvez n\u00e3o seja uma vis\u00e3o muito boa.<\/p>\n<p>\u2018Somos 100% comprometidos com nossos clientes\u2019, disse um CEO em uma palestra para representantes da ind\u00fastria de ilumina\u00e7\u00e3o nos Estados Unidos. Dois dias depois, ele explode com a equipe de vendas pelos resultados decepcionantes, e manda seus vendedores enfiar os produtos \u201cgoela abaixo\u201d, e procurar trabalho em outro lugar.<\/p>\n<p>\u201cEstamos comprometidos em contratar os melhores talentos\u201d, diz o mesmo CEO &#8211; o que implica que ao menos metade de sua lideran\u00e7a deveria ser de mulheres. Ele n\u00e3o consegue explicar como somente 11% dos seus l\u00edderes s\u00e3o mulheres, e n\u00e3o considera isso um problema, at\u00e9 ser questionado pela imprensa.<\/p>\n<p>Uma vez dentro da empresa, muitos gestores simplesmente fecham os olhos, e por boas raz\u00f5es. Todo mundo precisa de um sal\u00e1rio para viver, e emprego n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. Voc\u00ea n\u00e3o mant\u00e9m seu emprego falando para o seu CEO como ele deve fazer o seu trabalho, e voc\u00ea n\u00e3o conquista aliados dentro da empresa se disser o tempo que a sua empresa \u00e9 hip\u00f3crita, ineficiente, ou bagun\u00e7ada.<\/p>\n<p>O problema, entretanto, \u00e9 que voc\u00ea tamb\u00e9m n\u00e3o vai muito adiante se estiver trabalhando em um navio que est\u00e1 afundando. Muitas empresas de sucesso est\u00e3o somente a meses de mandar cerca de 20% da sua for\u00e7a de trabalho pra rua. E isso acontece porque nenhum cliente pode ver valor no que essa empresa vende.<\/p>\n<p>Em qualquer ind\u00fastria, voc\u00ea pode encontrar os gestores se portando como l\u00edderes inovadores quando, de fato, eles tentam apenas vender um servi\u00e7o ou produto j\u00e1 comoditizado na ind\u00fastria. A vida \u00e9 horr\u00edvel nessas empresas, porque as pessoas que fazem todo o trabalho vivem, na verdade, tomando bronca dos clientes, os quais n\u00e3o est\u00e3o nem um pouco impressionados com o trabalho.<\/p>\n<p>Olhando externamente, essas empresas n\u00e3o s\u00e3o bons lugares para se trabalhar. Do lado de fora, os melhores talentos podem ver que h\u00e1 alguma coisa errada. Uma vez que uma pessoa perceptiva inicia o processo de sele\u00e7\u00e3o, facilmente ela perceber\u00e1 inconsist\u00eancias no que o gestor diz. \u00a0\u00c9 poss\u00edvel perceber que a alta gest\u00e3o est\u00e1 competindo, e n\u00e3o cooperando, e que as formas de remunera\u00e7\u00e3o n\u00e3o condizem com o que a empresa diz publicamente. Ou seja: dificilmente esse profissional vai querer trabalhar nesta empresa.<\/p>\n<p>Voc\u00ea quer atrair talentos? Ent\u00e3o use as regras que voc\u00ea j\u00e1 conhece:<\/p>\n<p>1-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Trate os outros como gostaria de ser tratado;<\/p>\n<p>2-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 A\u00e7\u00f5es falam mais alto que palavras;<\/p>\n<p>3-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Nunca descanse sobre o que voc\u00ea j\u00e1 conseguiu.<\/p>\n<p>Se mesmo depois desse texto voc\u00ea ainda se considera o mais inteligente e o mais esperto, ent\u00e3o h\u00e1 algo com errado com voc\u00ea. Pense nisso J\u201d<\/p>\n<p><em>Bruce Kasanoff (@BruceKasanoff\u00a0), que escreveu esse artigo originalmente,\u00a0 \u00e9 o autor do livro\u00a0<\/em><a href=\"http:\/\/goo.gl\/S0ZdYV\" target=\"_blank\"><em>How to Self-Promote without Being a Jerk<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um interessante artigo da Forbes trata de um tema que deve tirar o seu sono \u00e0s vezes: como engajar e reter seus melhores talentos? 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