{"id":1955,"date":"2016-04-20T07:00:13","date_gmt":"2016-04-20T10:00:13","guid":{"rendered":"http:\/\/talent.efix.net\/pt\/?p=1955"},"modified":"2016-04-19T14:50:11","modified_gmt":"2016-04-19T17:50:11","slug":"cinco-maneiras-de-reduzir-o-turnover","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talent.efix.net\/pt\/cinco-maneiras-de-reduzir-o-turnover\/","title":{"rendered":"Cinco maneiras de reduzir o turnover"},"content":{"rendered":"<p>Um ter\u00e7o das novas contrata\u00e7\u00f5es deixam o emprego dentro dos seis primeiros meses de trabalho. N\u00e3o \u00e9 a inten\u00e7\u00e3o inicial, mas muitas vezes uma <a href=\"https:\/\/talent.efix.net\/pt\/2016\/01\/22\/cinco-atitudes-de-lideres-que-sufocam-organizacoes\/\" target=\"_blank\">ger\u00eancia ruim<\/a> pode provocar esse tipo de rea\u00e7\u00e3o. Por outro lado, os gerentes podem ser muito valiosos se souberem como guiar os funcion\u00e1rios para o sucesso. \u00a0Separamos algumas dicas para aumentar o engajamento e reduzir o turnover:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>Estabele\u00e7a metas claras<\/li>\n<\/ol>\n<p>O primeiro passo para se tornar um coaching \u00e9 alinhar as expectativas aspiracionais. Voc\u00ea deve dar aos seus funcion\u00e1rios feedbacks sobre as metas e m\u00e9tricas, mas com liberdade para que eles apresentem seus pr\u00f3prios planos. Isso deve ser feito a cada trimestre, para que eles tenham a chance de mudar suas prioridades e estabelecer metas novas. Uma vez que as expectativas est\u00e3o claras e s\u00e3o m\u00fatuas, a gest\u00e3o di\u00e1ria torna-se mais f\u00e1cil. Manter as metas do funcion\u00e1rio e da empresa alinhadas viabiliza a flexibilidade nas coisas pequenas, como quando um funcion\u00e1rio precisa faltar para um compromisso ou quer ter um almo\u00e7o mais longo. Eles sabem qual o trabalho que precisam desenvolver para entregar os resultados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>Deixe os funcion\u00e1rios criarem networks informais<\/li>\n<\/ol>\n<p>Tente n\u00e3o inibir a intera\u00e7\u00e3o entre aqueles que voc\u00ea gerencia e os que n\u00e3o est\u00e3o na sua equipe. A verdadeira m\u00e1gica acontece quando seus funcion\u00e1rios podem trabalhar de maneira integrada com outros. Sua empresa deve trabalhar sob uma vis\u00e3o \u00fanica e mesmo que sejam de outras equipes, eles est\u00e3o buscando a mesma meta.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>Sincronize regularmente<\/li>\n<\/ol>\n<p>Promova conversas regulares com cada um dos membros da sua equipe. Esses encontros v\u00e3o ser diferentes com cada pessoa e o conte\u00fado da conversa vai mudar frequentemente, baseado na ajuda de que precisam. Essas reuni\u00f5es s\u00e3o a <a href=\"https:\/\/talent.efix.net\/pt\/2015\/11\/13\/como-dar-feedback-construtivo-que-as-pessoas-querem-ouvir\/\" target=\"_blank\">oportunidade de dar um feedback real<\/a> dos progressos de cada um.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>Conhe\u00e7a seus funcion\u00e1rios al\u00e9m do trabalho<\/li>\n<\/ol>\n<p>A aptid\u00e3o para o trabalho que uma empresa precisa \u00e9 a principal raz\u00e3o para contrata\u00e7\u00e3o de um funcion\u00e1rio, mas isso n\u00e3o deveria parar por a\u00ed. Para continuar o progresso, \u00e9 \u00fatil saber o que gosta de fazer fora do expediente e o mais importante, o que quer para o futuro. Ao enxerg\u00e1-lo como uma pessoa real com uma vida fora do trabalho, ser\u00e1 mais f\u00e1cil ter uma abordagem flex\u00edvel na gest\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li>Fa\u00e7a alguns amigos enquanto est\u00e1 l\u00e1<\/li>\n<\/ol>\n<p>Um dos maiores segredos de uma gest\u00e3o de sucesso \u00e9 desenvolver relacionamentos genu\u00ednos com aqueles que voc\u00ea coordena. Gerentes devem ter amigos no trabalho e n\u00e3o h\u00e1 problema em fazer amizade com as pessoas da sua equipe. Tanto para gerentes quanto para funcion\u00e1rios, ter um grupo de amigos no trabalho torna tudo mais rico no dia-a-dia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Montar um time duradouro requer mais que saber o que cada um deve fazer; \u00e9 importante ser capaz de direcionar o potencial individual de cada um para realizar um trabalho mais efetivo. Quando funcion\u00e1rios entendem e apreciam o valor da oportunidade de crescimento e aprendizado, o turnover cai e os colaboradores pensam mais em como melhorar seu desempenho. A <strong><em>Efix<\/em><\/strong> possui plataformas que permitem <a href=\"https:\/\/talent.efix.net\/pt\/suites\/efix-performance-suite-2\/\" target=\"_blank\">avaliar o clima organizacional<\/a> e tomar atitudes para aumentar a reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Com <a href=\"http:\/\/www.inc.com\/women-2\/how-to-reduce-employee-turnover-at-a-startup.html\" target=\"_blank\">Inc<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um ter\u00e7o das novas contrata\u00e7\u00f5es deixam o emprego dentro dos seis primeiros meses de trabalho. N\u00e3o \u00e9 a inten\u00e7\u00e3o inicial, mas muitas vezes uma ger\u00eancia ruim pode provocar esse tipo de rea\u00e7\u00e3o. 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