{"id":1935,"date":"2016-04-08T07:00:35","date_gmt":"2016-04-08T10:00:35","guid":{"rendered":"http:\/\/talent.efix.net\/pt\/?p=1935"},"modified":"2016-04-08T10:44:09","modified_gmt":"2016-04-08T13:44:09","slug":"conheca-fatores-que-podem-atrapalhar-a-retencao-de-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talent.efix.net\/pt\/conheca-fatores-que-podem-atrapalhar-a-retencao-de-talentos\/","title":{"rendered":"Conhe\u00e7a fatores que podem atrapalhar a reten\u00e7\u00e3o de talentos"},"content":{"rendered":"

Voc\u00ea analisa muitos curr\u00edculos, faz diversas entrevistas e finalmente encontra um funcion\u00e1rio que atende \u00e0s suas expectativas. Tudo vai bem e voc\u00ea sente-se realizado, at\u00e9 que recebe o pedido de demiss\u00e3o desse funcion\u00e1rio. Ent\u00e3o, ter\u00e1 que passar por todo o stress de encontrar algu\u00e9m que preencha a vaga novamente. Mas porque essa pessoa resolveu deixar a empresa? Separamos alguns dos motivos que podem atrapalhar a reten\u00e7\u00e3o de talentos:<\/p>\n

 <\/p>\n

1) Estar sobrecarregado<\/p>\n

Uma das caracter\u00edsticas que valoriza um funcion\u00e1rio \u00e9 a execu\u00e7\u00e3o de um excelente trabalho, e voc\u00ea n\u00e3o quer que esse n\u00edvel de excel\u00eancia e produtividade caia. Um funcion\u00e1rio pode estar exercendo fun\u00e7\u00f5es de duas ou tr\u00eas pessoas, e \u00e0s vezes at\u00e9 o trabalho do seu gerente. Se a empresa est\u00e1 atravessando um per\u00edodo de reestrutura\u00e7\u00e3o e esta situa\u00e7\u00e3o for tempor\u00e1ria, tudo bem, mas se n\u00e3o \u00e9 o caso, o colaborador pode estar sendo sufocado com um monte de tarefas. Quando isso acontece, \u00e9 muito prov\u00e1vel que este funcion\u00e1rio pense em sair <\/a>em um futuro muito pr\u00f3ximo.<\/p>\n

 <\/p>\n

2) Sem oportunidades de crescimento<\/p>\n

Quando um bom funcion\u00e1rio domina certas habilidades, ele quer aprender mais, ter mais responsabilidades e uma posi\u00e7\u00e3o melhor<\/a>. Ele tamb\u00e9m tem interesses que acredita que possam valorizar mais ainda o seu trabalho. Bons funcion\u00e1rios precisam sentir que est\u00e3o crescendo e sendo desafiados. \u00a0Manter uma pessoa talentosa sem possibilidades de crescimento ou melhores oportunidades n\u00e3o desperta o interesse do colaborador em permanecer na empresa.<\/p>\n

 <\/p>\n

3) Funcion\u00e1rios deixam gerentes, n\u00e3o empresas<\/p>\n

Todos temos que lidar com personalidades diferentes e muitas vezes conflitantes no local de trabalho. No entanto, alguns gerentes abusam do poder, destratando seus subordinados. Quando contratam um l\u00edder, empresas devem procurar candidatos que saibam cuidar de seus funcion\u00e1rios. Bons gestores n\u00e3o apenas cumprem tarefas, mas ouvem e ajudam a equipe a aproveitar todo o seu potencial, est\u00e3o sempre dispostos a motivar as pessoas.<\/p>\n

 <\/p>\n

4) Benef\u00edcios insuficientes<\/p>\n

Muitos funcion\u00e1rios deixam o emprego porque n\u00e3o recebem um b\u00f4nus ou aumento salarial, apesar do seu alto desempenho. Se um bom funcion\u00e1rio pode facilmente encontrar um trabalho em outra empresa com um sal\u00e1rio melhor, provavelmente ele vai sair r\u00e1pido. Empresas podem prevenir esse turnover recompensando bons funcion\u00e1rios e tamb\u00e9m checando os sal\u00e1rios que as outras corpora\u00e7\u00f5es oferecem, para manterem a competitividade. Al\u00e9m disso, um bom pacote de benef\u00edcios ainda \u00e9 desejado por funcion\u00e1rios.<\/p>\n

 <\/p>\n

5) N\u00e3o ser valorizado<\/p>\n

De acordo com o Entrepreneur<\/a>, 65% dos empregados seriam mais felizes se tivessem mais reconhecimento de seus gerentes<\/a>. Parece um gesto pequeno tirar um momento para dizer \u201cobrigado\u201d ou \u201cbom trabalho\u201d, mas que pode ter grande impacto.<\/p>\n

 <\/p>\n

6) N\u00e3o dar feedback<\/p>\n

Gerentes, muitas vezes, temem dar feedbacks porque sentem-se inseguros sobre a maneira como seus funcion\u00e1rios v\u00e3o receber as informa\u00e7\u00f5es. Por\u00e9m, os retornos devem ser dados,\u00a0 pois a equipe precisa que seus gerentes tamb\u00e9m sejam desenvolvedores. Isso \u00e9 especialmente verdade para os Millennials: uma pesquisa indica<\/a> que quase 80% dos millennials afirmam que querem feedback constantes. Essas avalia\u00e7\u00f5es podem ser positivas quando usadas para desenvolvimento dos colaboradores.<\/p>\n

 <\/p>\n

Essas s\u00e3o as raz\u00f5es mais comuns que fazem bons funcion\u00e1rios deixarem o emprego, mas outras tamb\u00e9m devem ser investigadas. Quando isso acontece constantemente em uma empresa, \u00e9 \u00f3bvio que algo est\u00e1 errado e precisa ser corrigido antes que se torne um problema maior.<\/p>\n

 <\/p>\n

Com DCR Workforce Blog<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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