{"id":1848,"date":"2016-03-11T07:00:17","date_gmt":"2016-03-11T10:00:17","guid":{"rendered":"http:\/\/talent.efix.net\/pt\/?p=1848"},"modified":"2016-04-15T15:23:32","modified_gmt":"2016-04-15T18:23:32","slug":"quatro-erros-que-voce-esta-cometendo-na-gestao-de-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talent.efix.net\/pt\/quatro-erros-que-voce-esta-cometendo-na-gestao-de-performance\/","title":{"rendered":"Quatro erros que voc\u00ea est\u00e1 cometendo na gest\u00e3o de performance"},"content":{"rendered":"

Gerenciar um time pode ser uma experi\u00eancia recompensadora. Gerentes podem incutir os valores e cultura de uma empresa na for\u00e7a de trabalho e assistir a carreira de uma pessoa decolar. Mas algumas partes desse trabalho s\u00e3o desafiadoras \u2013 como a gest\u00e3o de performance.<\/p>\n

Para tornar a gest\u00e3o eficiente e estimular o desenvolvimento do funcion\u00e1rio, \u00e9 preciso organiza\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gia para que os empregados cres\u00e7am, mas sejam felizes no trabalho e estejam dispostos a permanecer na empresa por longo tempo. Por\u00e9m, alguns erros podem ser cometidos. Confira as principais falhas e como contorn\u00e1-las:<\/p>\n

 <\/p>\n

Erro 1 : Seu processo trava o desenvolvimento do funcion\u00e1rio<\/strong><\/p>\n

Voc\u00ea sabia que as oportunidades de desenvolvimento de carreira \u00e9 um dos fatores mais considerados pelo candidato antes de aceitar um emprego? Tamb\u00e9m \u00e9 um dos cinco principais motivos que fazem um funcion\u00e1rio sair do trabalho atual.<\/p>\n

Para o gerente de performance, h\u00e1 in\u00fameras oportunidades de encontrar maneiras para desenvolver funcion\u00e1rios<\/a>, sem que isso seja necessariamente uma promo\u00e7\u00e3o ou novo cargo.<\/p>\n

Com o processo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho correto, os colaboradores devem sentir-se estimulados porque foram reconhecidos por seus pontos positivos, avisados sobre suas fraquezas e t\u00eam metas para perseguir. \u00c9 importante que deixem as reuni\u00f5es de feedback com um novo senso de prop\u00f3sito e entendam como seu trabalho vai ajudar a empresa.<\/p>\n

Como alcan\u00e7ar esse ponto? Examine as habilidades da sua gest\u00e3o de desempenho atual. H\u00e1 um processo claro de alcance de metas e integra\u00e7\u00e3o de aprendizado? Se n\u00e3o, talvez seja o momento de adquirir um software de gerenciamento de performance que o fa\u00e7a.<\/p>\n

 <\/p>\n

Erro 2. As avalia\u00e7\u00f5es n\u00e3o est\u00e3o acontecendo com a frequ\u00eancia necess\u00e1ria<\/strong><\/p>\n

Um dos maiores erros na gest\u00e3o de performance \u00e9 que as avalia\u00e7\u00f5es s\u00e3o feitas apenas uma vez por ano. \u00c9 decis\u00e3o do empregador quantas avalia\u00e7\u00f5es podem ser feitas, mas apenas uma n\u00e3o \u00e9 o suficiente.<\/p>\n

Em pesquisa recente feita pela TriNet, 85% dos Millennials afirmaram que sentiriam mais confian\u00e7a em seu desempenho se pudessem ter conversas mais frequentes com seus gestores.<\/p>\n

Como resolver isso? Simples, realize avalia\u00e7\u00f5es com mais frequ\u00eancia!<\/p>\n

Se voc\u00ea n\u00e3o tem certeza do n\u00famero ideal, comece com pelo menos duas ao ano e ajuste a partir da\u00ed. Um software de gerenciamento de performance pode ajudar gestores a controlarem melhor esse processo.<\/p>\n

 <\/p>\n

Erro 3: A gest\u00e3o de performance est\u00e1 sendo feita pela pessoa errada<\/strong><\/p>\n

Avalia\u00e7\u00f5es de performance podem ser uma fonte de stress para funcion\u00e1rios<\/a>\u00a0quando a pessoa errada \u00e9 escolhida para administrar isso. Essas reuni\u00f5es pedem um certo tipo de confian\u00e7a e qu\u00edmica.<\/p>\n

O mesmo acontece no trabalho di\u00e1rio no escrit\u00f3rio. Uma pesquisa recente feita pelo Gallup revela que aproximadamente 60% dos funcion\u00e1rios com gerentes mais abertos e acess\u00edveis s\u00e3o mais engajados em seus trabalhos.<\/p>\n

Como fazer isso acontecer? Uma boa solu\u00e7\u00e3o \u00e9 que o supervisor direto – a pessoa que realmente acompanha o\u00a0 trabalho do funcion\u00e1rio todo dia – conduza as avalia\u00e7\u00f5es. Alguns sistemas de gerenciamento de performance podem mapear o processo de avalia\u00e7\u00e3o, mantendo as pessoas certas no seu time.<\/p>\n

 <\/p>\n

Erro 4 : Comunica\u00e7\u00e3o subjetiva sobre gratifica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Gerentes t\u00eam boas e m\u00e1s not\u00edcias para dar, e pensam nas rea\u00e7\u00f5es de seus funcion\u00e1rios. Com um processo de gest\u00e3o de performance totalmente documentado, com expectativas claras e metas expostas para os funcion\u00e1rios, as recompensas n\u00e3o ser\u00e3o uma surpresa.<\/p>\n

De acordo com pesquisas recentes, 70% dos funcion\u00e1rios que recebiam acima da m\u00e9dia geralmente sentiam que estavam sendo pagos dentro ou abaixo do mercado. Use isso como ponto para orientar seus colaboradores sobre a realidade do mercado e aproveite as avalia\u00e7\u00f5es de desempenho para \u00a0estabelecer as gratifica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

A Efix<\/em><\/strong> disponibiliza uma s\u00e9rie de softwares que podem ajudar sua empresa na avalia\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios e gest\u00e3o de desempenho. O Competency auxilia na avalia\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias individuais e o Goals ajuda na distribui\u00e7\u00e3o de metas e objetivos. Essas ferramentas fazem parte da plataforma Performance Suite<\/a>.<\/p>\n

 <\/p>\n

Com Eremedia<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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