A for\u00e7a de trabalho atual \u00e9 flu\u00edda, din\u00e2mica e com mudan\u00e7as constantes. Podemos afirmar que a tecnologia vai afetar muito a for\u00e7a de trabalho em 2016, mas este \u00e9 apenas um dos aspectos que far\u00e3o a diferen\u00e7a. Conhe\u00e7a quatro das principais tend\u00eancias que v\u00e3o ditar as pr\u00e1ticas de gestores de Recursos Humanos durante o ano:<\/p>\n
Millennials assumem a lideran\u00e7a<\/p>\n
Al\u00e9m de dominar os espa\u00e7os de trabalho em n\u00famero, os Millennials come\u00e7aram a ocupar cargos de lideran\u00e7a. Essa tend\u00eancia vai continuar em 2016. Muitos experts concordam que Millennials assumir\u00e3o cada vez mais posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a s\u00eanior, especialmente quando observamos que um grande n\u00famero de Baby Boomers deve deixar o mercado de trabalho neste ano.<\/p>\n
O desafio que o RH vai enfrentar \u00e9 preparar esses funcion\u00e1rios para as posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a, investindo em treinamento e desenvolvimento. Por outro lado, o RH deve tentar persuadir os Baby Boomers a adiarem sua aposentadoria por pelo menos um ano, a fim de compartilhar sua sabedoria e experi\u00eancia, aumentando a confian\u00e7a dos l\u00edderes da gera\u00e7\u00e3o Y emergentes.<\/p>\n
Gera\u00e7\u00e3o Z entra no mercado de trabalho<\/p>\n
Em 2016, deve crescer o n\u00famero de pessoas da Gera\u00e7\u00e3o Z entrando no mercado de trabalho. Isso significa que quatro gera\u00e7\u00f5es est\u00e3o come\u00e7ando a dividir o ambiente de trabalho – os Baby Boomers, a Gera\u00e7\u00e3o X, os Millennials e agora, a Gera\u00e7\u00e3o Z. Para o RH, isso cria uma situa\u00e7\u00e3o complexa em termos de motiva\u00e7\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o e cultura no local de trabalho.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, a Gera\u00e7\u00e3o Z oferece uma s\u00e9rie de desafios ao RH, in\u00e9ditos at\u00e9 ent\u00e3o. O maior deles \u00e9 a falta de informa\u00e7\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o a suas atitudes, \u00e9tica e expectativas no mercado de trabalho. No entanto, a expectativa \u00e9 que eles tragam diversos aspectos positivos, j\u00e1 que se espera que sejam indiv\u00edduos multitarefa, familiarizados \u00e0 tecnologia, conscientes dos acontecimentos atuais e empreendedores.<\/p>\n
Trabalhadores freelancers marcam presen\u00e7a<\/p>\n
O n\u00famero de trabalhadores freelancers tem aumentado e essa \u00e9 uma tend\u00eancia que deve continuar. Para o RH, \u00e9 uma oportunidade \u00fanica, j\u00e1 que o setor poder\u00e1 recorrer aos profissionais com habilidades espec\u00edficas quando necess\u00e1rio.<\/p>\n
Tecnologia mant\u00e9m sua expans\u00e3o<\/p>\n
Em 2016, a tecnologia continuar\u00e1 simplificando diversos aspectos do trabalho e ajudando a alcan\u00e7ar as metas organizacionais. No entanto, o r\u00e1pido acesso \u00e0s redes sociais pelos smartphones pode se tornar uma distra\u00e7\u00e3o. Basicamente, a tecnologia \u00e9 uma faca de dois gumes: o RH deve estar atento \u00e0s novidades que podem ser relevantes para a ind\u00fastria ou o setor em que trabalha.<\/p>\n