Apesar dos debates sobre as consequ\u00eancias da intelig\u00eancia artificial, \u00e9 importante lembrar que os trabalhadores olham para o futuro de maneira positiva. De acordo com pesquisa recente da Accenture Strategy, os profissionais que foram entrevistados acham que a tecnologia proporciona um impacto positivo em seu trabalho.<\/p>\n
A tecnologia permite que colaboradores e empregados sejam dispensados de tarefas chatas e repetitivas, aproveitando suas compet\u00eancias e habilidades em fun\u00e7\u00f5es mais desafiadoras, em atividades que rob\u00f4s n\u00e3o podem desempenhar.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, a tecnologia possibilita o surgimento de ferramentas colaborativas e sociais que permeiam a economia e est\u00e3o favorecendo o desenvolvimento de \u201cecossistemas\u201d. Compet\u00eancias diferentes podem ser colocadas juntas para encontrar melhores solu\u00e7\u00f5es. A pesquisa da Accenture Strategy apontou ainda que 44% das empresas em alto crescimento usam equipes tempor\u00e1rias, e 86% aproveitam a colabora\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios para melhorar sua performance.<\/p>\n
As implica\u00e7\u00f5es de uma for\u00e7a de trabalho digitalmente habilitada \u00e9 que as t\u00e9cnicas antigas de gest\u00e3o n\u00e3o ser\u00e3o efetivas por muito mais tempo. Uma cultura colaborativa n\u00e3o trabalha bem com hierarquias. Velhas divis\u00f5es entre departamentos precisam ser afastadas para que uma abordagem de coopera\u00e7\u00e3o possa crescer.<\/p>\n
Gerenciar uma for\u00e7a de trabalho digitalmente habilitada e colaborativa demanda estruturas mais abertas e flu\u00eddas. Ela exige uma lideran\u00e7a horizontal \u2013 a habilidade de exercer influ\u00eancia sem autoridade formal. Esse estilo de lideran\u00e7a encoraja o trabalho em equipe e descentraliza a tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n
Nesse ambiente, a ger\u00eancia comunica as suas prioridades, metas e expectativas diretamente aos funcion\u00e1rios. Essas pessoas se unem para atender as prioridades enquanto trabalham um com o outro por meio de plataformas colaborativas.<\/p>\n
Essas oportunidades trazem alguns paradoxos para l\u00edderes de neg\u00f3cios que s\u00e3o dif\u00edceis de reconciliar. Lideran\u00e7a horizontal significa comandar com complexidades crescentes enquanto guia equipes durante tarefas simples. Isso significa abrir m\u00e3o de um controle muito fixo para permitir que os funcion\u00e1rios sejam mais criativos.<\/p>\n