{"id":1688,"date":"2015-12-02T07:13:13","date_gmt":"2015-12-02T09:13:13","guid":{"rendered":"http:\/\/talent.efix.net\/pt\/?p=1688"},"modified":"2015-12-02T09:25:49","modified_gmt":"2015-12-02T11:25:49","slug":"como-resolver-o-sistema-de-avaliacao-de-profissionais-de-uma-vez-por-todas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talent.efix.net\/pt\/como-resolver-o-sistema-de-avaliacao-de-profissionais-de-uma-vez-por-todas\/","title":{"rendered":"Como resolver o sistema de avalia\u00e7\u00e3o de profissionais de uma vez por todas"},"content":{"rendered":"<p>N\u00e3o \u00e9 novidade para ningu\u00e9m que a reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 um dos maiores desafios enfrentado pelo departamento de RH. A maioria dos profissionais de RH que vivenciam esse desafio levantam v\u00e1rias causas para profissionais deixarem as empresas, como o sal\u00e1rio, benef\u00edcios ou o ambiente de trabalho.<\/p>\n<p>\u00c9 compreens\u00edvel analisar todos os pontos, mas quando se trata de manter os talentos na empresa, ignorar programas de desenvolvimento de carreira e sistema de avalia\u00e7\u00e3o de profissionais pode ser considerado um pecado para muitos.<\/p>\n<p>Claro que a faixa salarial importa, mas a falta de direcionamento na carreira \u00e9 uma causa muito comum para justificar a sa\u00edda dos funcion\u00e1rios. Se n\u00e3o h\u00e1 como visualizar uma progress\u00e3o clara na carreira, o profissional buscar\u00e1 uma empresa que forne\u00e7a esse tipo de planejamento.<\/p>\n<p>A progress\u00e3o na carreira \u00e9 uma m\u00e3o de duas vias \u2013 a empresa fornece um caminho para que todos possam se promover, enquanto o funcion\u00e1rio trabalha para realizar uma boa performance e atingir seus objetivos.<\/p>\n<p>\u00c9 poss\u00edvel que, para muitas empresas, o sistema de avalia\u00e7\u00e3o seja inexistente ou simplesmente inadequado e ineficaz. E \u00e9 nesse momento em que muitas organiza\u00e7\u00f5es se complicam, justamente quando precisam discutir o planejamento de carreira dos funcion\u00e1rios. O resultado \u00e9 evidente: muitas empresas desconhecem o desempenho individual de seus profissionais.<\/p>\n<h2><strong>O que \u00e9 necess\u00e1rio para resolver o sistema de avalia\u00e7\u00e3o de profissionais de uma vez por todas?<\/strong><\/h2>\n<p>Uma sinergia deve ser criada entre o sistema de avalia\u00e7\u00e3o, o planejamento estrat\u00e9gico da empresa, clima organizacional, estrutura e todos os outros processos corporativos. Sem integra\u00e7\u00e3o, nenhum sistema de avalia\u00e7\u00e3o pode ser bem sucedido, n\u00e3o importa o qu\u00e3o avan\u00e7ado ele seja.<\/p>\n<p>O novo sistema de avalia\u00e7\u00e3o deve ser testado antes de ser aplicado a uma organiza\u00e7\u00e3o. Aplicar um sistema incorreto conduzir\u00e1 a uma perda na credibilidade, tempo e recursos financeiros, aumentando a resist\u00eancia a futuras mudan\u00e7as.<\/p>\n<p>No decorrer da implementa\u00e7\u00e3o do sistema, um processo de comunica\u00e7\u00e3o deve ser priorizado para explicar os benef\u00edcios do novo programa. A comunica\u00e7\u00e3o deve ser clara em abordar a import\u00e2ncia de um sistema de avalia\u00e7\u00e3o para reduzir as incertezas, temores e ansiedades. Os gestores respons\u00e1veis por acompanhar o processo de avalia\u00e7\u00e3o devem ser encorajados a planejar cuidadosamente e estrategicamente todos os aspectos da avalia\u00e7\u00e3o. Nesse sentido, os indicadores de performance devem ser selecionados de modo a garantir a objetividade do desempenho e do feedback no futuro, reduzindo crit\u00e9rios que envolvam favoritismo pessoal.<\/p>\n<p>Organiza\u00e7\u00f5es com os melhores resultados em gest\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de talentos possuem l\u00edderes fortes e que est\u00e3o preparados para inspirar pessoas, comunicando a vis\u00e3o e valores essenciais para conduzir aos objetivos e recompensas. Esse \u00e9 um trabalho cont\u00ednuo e que n\u00e3o deve ser conduzido apenas uma ou duas vezes por ano. Por essa raz\u00e3o, os l\u00edderes s\u00e3o os principais respons\u00e1veis pela revis\u00e3o na estrutura organizacional, avaliando quest\u00f5es como as camadas de burocracia, organogramas, cargos de confian\u00e7as, relat\u00f3rios e canais de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Quer saber como identificar e gerir os seus melhores talentos? O <a href=\"https:\/\/talent.efix.net\/pt\/suites\/efix-performance-suite-2\/\"><strong><em>Efix<\/em><\/strong> | Performance Su\u00edte<\/a> disponibiliza as solu\u00e7\u00f5es de que sua empresa precisa para definir e avaliar compet\u00eancias, bem como definir e avaliar desempenho.<\/p>\n<p>Com <a href=\"http:\/\/www.humanresourcesonline.net\/events\/staff-retention-issues-look-performance-management-system\/\">Human Resources Online<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>N\u00e3o \u00e9 novidade para ningu\u00e9m que a reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 um dos maiores desafios enfrentado pelo departamento de RH. 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