Com a proximidade do final do ano, provavelmente muitas empresas j\u00e1 est\u00e3o concluindo o \u00e1rduo processo de avaliar o desempenho dos funcion\u00e1rios referente ao ano de 2015. Neste momento, muitos gestores s\u00e3o cobrados a identificar e recompensar os funcion\u00e1rios que apresentaram alto desempenho durante todo o ano.<\/p>\n
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Diante dessa inst\u00e2ncia, surge a pergunta \u201cQual \u00e9 a forma mais construtiva para dar feedback?\u201d. Em um ambiente de trabalho cada vez mais diversificado culturalmente, n\u00e3o existe uma f\u00f3rmula \u00fanica para dar feedback a todos. No entanto, voc\u00ea pode aprender a dar feedback construtivo, come\u00e7ando com a pergunta certa.<\/p>\n
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Por que o feedback \u00e9 necess\u00e1rio? <\/strong><\/p>\n <\/p>\n O feedback \u00e9 dado para ajudar o funcion\u00e1rio a trabalhar melhor, certo? Mantenha uma atitude positiva e inicie qualquer avalia\u00e7\u00e3o de desempenho com a mentalidade de aperfei\u00e7oar as atividades de todos. Quando voc\u00ea conversa com as pessoas sobre a raz\u00e3o de realizar o feedback, deve deixar clara essa inten\u00e7\u00e3o. O profissional simpatiza com a ideia de desenvolver a si mesmo e se torna mais propenso a aceitar os seus coment\u00e1rios e observa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n <\/p>\n Se voc\u00ea configurar uma atitude positiva sobre a doa\u00e7\u00e3o de feedback significativo, ter\u00e1 feito parte do trabalho. Em seguida voc\u00ea deve entender qual o tempo e o local adequado, e adotar a atitude correta para dar um feedback construtivo.<\/p>\n <\/p>\n A hora certa<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00c9 melhor dar um feedback na primeira oportunidade que aparecer. Se surgir uma situa\u00e7\u00e3o que exija uma conversa, fa\u00e7a quest\u00e3o de agarrar a primeira chance de conversar com o seu subordinado. N\u00e3o deixe para faz\u00ea-lo apenas na reuni\u00e3o anual ou semestral.<\/p>\n <\/p>\n O espa\u00e7o certo<\/strong><\/p>\n <\/p>\n A maioria das pessoas gosta de receber elogios em p\u00fablico. Ganhar um Oscar n\u00e3o \u00e9 realmente t\u00e3o bom se voc\u00ea recebe escondido em sua sala ao inv\u00e9s de estar na frente de uma plat\u00e9ia que inclui colegas respeit\u00e1veis, fam\u00edlia e amigos. Um reconhecimento p\u00fablico de sua realiza\u00e7\u00e3o alimenta as suas necessidades de respeito e aumenta a sua autoestima.<\/p>\n <\/p>\n Por outro lado, a regra de ouro \u00a0para dar um feedback mais cr\u00edtico, \u00e9 faz\u00ea-lo em privado. Ningu\u00e9m quer receber feedback negativo na frente dos outros. Encontre uma sala de reuni\u00e3o vazia ou v\u00e1 a qualquer sala desocupada. Certifique-se de que escolheu um lugar onde voc\u00ea e o seu liderado podem relaxar e se sentir confort\u00e1veis.<\/p>\n <\/p>\n Voc\u00ea deve prosseguir com o feedback como uma conversa casual ao inv\u00e9s de adotar uma postura de reuni\u00e3o formal. \u00c9 essencial evitar a press\u00e3o extra que possa bloquear o profissional de receber o feedback da maneira correta, para que ele possa aceitar de modo a promover mudan\u00e7as. D\u00ea tempo e espa\u00e7o suficiente para discutir pontos pouco claros at\u00e9 chegar a um terreno comum de entendimento.<\/p>\n <\/p>\n