{"id":1628,"date":"2015-10-28T07:00:51","date_gmt":"2015-10-28T09:00:51","guid":{"rendered":"http:\/\/talent.efix.net\/pt\/?p=1628"},"modified":"2015-12-02T09:16:30","modified_gmt":"2015-12-02T11:16:30","slug":"como-reconquistar-o-engajamento-dos-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talent.efix.net\/pt\/como-reconquistar-o-engajamento-dos-funcionarios\/","title":{"rendered":"Como reconquistar o engajamento dos funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"

A consultoria Gallup concluiu que 71% de todos os funcion\u00e1rios de uma empresa est\u00e3o ativamente desengajados ou sequer est\u00e3o engajados. Para resumir, a maioria dos empregados rendem bem menos do que s\u00e3o capazes.<\/p>\n

 <\/p>\n

O problema do desengajamento pode se tornar ainda mais pronunciado durante per\u00edodos de pouco movimento no mercado. No entanto, apesar dos aparentes ind\u00edcios de desmotiva\u00e7\u00e3o refletidos no desempenho geral, h\u00e1 algumas a\u00e7\u00f5es que voc\u00ea pode realizar a fim de reconquistar o engajamento dos funcion\u00e1rios. Veja quais s\u00e3o:<\/p>\n

 <\/p>\n

    \n
  1. Reconhe\u00e7a o ambiente desengajado<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Voc\u00ea jamais conseguir\u00e1 arrumar algo se n\u00e3o notar que h\u00e1 algum problema. Voc\u00ea pode come\u00e7ar a observar alguns padr\u00f5es de comportamento que s\u00e3o vis\u00edveis em funcion\u00e1rios desmotivados. Por exemplo, o olhar de uma pessoa pode denunciar o n\u00edvel de engajamento dela. Compare um olhar de des\u00e2nimo com um de anima\u00e7\u00e3o. Veja a diferen\u00e7a entre quem est\u00e1 realmente interessado ou est\u00e1 apenas distra\u00eddo.<\/p>\n

     <\/p>\n

      \n
    1. Considere o alto custo do desengajamento<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

       <\/p>\n

      Um gestor deve identificar quando um funcion\u00e1rio pode render mais do que aparenta. O acompanhamento de desempenho deve ser constante, visto que as varia\u00e7\u00f5es ocorrem de tempos em tempos e de profissional para profissional. Ainda assim, \u00e9 fundamental verificar por meio de sistemas de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho se algu\u00e9m est\u00e1 rendendo menos do que poderia e por qual raz\u00e3o.<\/p>\n

       <\/p>\n

        \n
      1. Garanta que voc\u00ea n\u00e3o seja parte do problema<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

         <\/p>\n

        Algumas das principais causas de desengajamento s\u00e3o decorrentes de falhas na comunica\u00e7\u00e3o, aus\u00eancia de prop\u00f3sitos ou at\u00e9 falta de respeito. N\u00e3o esque\u00e7a que o gestor \u00e9 uma parte crucial para garantir que todos saibam o que deve ser feito e que n\u00e3o haja nenhuma interfer\u00eancia nas atividades delegadas.<\/p>\n

         <\/p>\n

          \n
        1. Mantenha todos informados<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

           <\/p>\n

          Se voc\u00ea quiser manter a sua equipe engajada, n\u00e3o esconda as informa\u00e7\u00f5es relativas ao neg\u00f3cio. Todos fazem parte do mesmo barco, logo todos devem agir em conjunto para n\u00e3o deixar o barco naufragar. Se h\u00e1 bloqueios na comunica\u00e7\u00e3o e dificuldade para entender o que est\u00e1 acontecendo, as pessoas rapidamente encontrar\u00e3o motivos para n\u00e3o confiar mais na empresa.<\/p>\n

           <\/p>\n

            \n
          1. Estabele\u00e7a um senso de prop\u00f3sito<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

             <\/p>\n

            \u00c9 dif\u00edcil imaginar que profissionais gastem 5, 10 ou 20 anos dentro de uma mesma organiza\u00e7\u00e3o e se sintam bem consigo mesmos se acreditarem que o trabalho \u00e9 uma enorme perda de tempo. Empregados devem compreender mais do que o cargo que executam diariamente. Precisam visualizar o panorama completo para entender como a sua atua\u00e7\u00e3o afeta o mercado. Faz parte da lideran\u00e7a garantir que todos os profissionais queiram trabalhar com satisfa\u00e7\u00e3o. Para construir uma cultura de engajamento, \u00e9 necess\u00e1rio explicar a import\u00e2ncia do trabalho de cada um.<\/p>\n

             <\/p>\n

            Problema de engajamento \u00e9 um dos pontos poss\u00edveis de serem descobertos ao realizar uma pesquisa anual de clima organizacional, quando, na maioria dos casos, pode ser tarde demais para agir. O Efix | Survey Suite<\/a> \u00e9 um conjunto de solu\u00e7\u00f5es para que sua empresa possa desenvolver e aplicar pesquisas de clima organizacional alinhadas com os objetivos do neg\u00f3cio e associadas a um plano de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

             <\/p>\n

            Com Entrepreneur<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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