{"id":1224,"date":"2015-03-03T10:10:11","date_gmt":"2015-03-03T10:10:11","guid":{"rendered":"http:\/\/talent.efix.net\/teste\/pt\/?p=1224"},"modified":"2015-03-02T16:00:41","modified_gmt":"2015-03-02T16:00:41","slug":"a-arte-de-reter-talentos-parte-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talent.efix.net\/pt\/a-arte-de-reter-talentos-parte-1\/","title":{"rendered":"A arte de reter talentos \u2013 parte 1"},"content":{"rendered":"<p>A tarefa de atrair e reter talentos \u00e9 uma quest\u00e3o cr\u00edtica para qualquer organiza\u00e7\u00e3o. Com a alta demanda no mercado por profissionais gabaritados, as empresas est\u00e3o tendo que se esfor\u00e7ar para manter seus melhores profissionais. Sem contar que, o custo da rotatividade \u00e9 alto, quase duas vezes superior ao que se gasta com sal\u00e1rios de funcion\u00e1rios &#8220;fi\u00e9is&#8221;.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, os custos no processo de turnover acabam se tornando onerosos para a empresa, uma vez que entram na conta t\u00f3picos como baixa produtividade e desinteresse causado por funcion\u00e1rios sem comprometimento. E isso causa um contexto preocupante com o qual as empresas precisam lidar.\u00a0Por\u00e9m, existem algumas quest\u00f5es que, quando bem conduzidas, podem ajudar os gestores a ter controle sobre essa demanda.<\/p>\n<p>O primeiro passo para fazer contrata\u00e7\u00f5es assertivas come\u00e7a no processo seletivo. \u00c9 preciso filtrar os curr\u00edculos e conhecer os candidatos \u00e0 vaga, identificando os profissionais que estejam de acordo com a cultura e estrat\u00e9gia da empresa. \u00c9 preciso avaliar nos curr\u00edculos, quanto tempo os candidatos ficaram em seus empregos anteriores. Enquanto alguns est\u00e3o apenas olhando um lugar melhor para trabalhar, algumas pessoas j\u00e1 passaram por dezenas de empresas e isso pode significar que trata-se de um profissional dif\u00edcil de reter.<\/p>\n<p>\u00c9 importante olhar o que se esconde atr\u00e1s dos aspectos mais \u00f3bvios do curr\u00edculo. Se a pessoa trabalhou em uma companhia por um longo tempo apesar dos altos e baixos significa que esse candidato \u00e9 leal e engajado. Al\u00e9m disso, descobrir interesses pessoais dos candidatos pode revelar um pouco sobre sua personalidade e como ser\u00e3o suas atitudes no ambiente de trabalho.<\/p>\n<p>Por\u00e9m, as empresas devem priorizar as pessoas que j\u00e1 trabalham na organiza\u00e7\u00e3o no preenchimento das vagas. Uma boa pol\u00edtica de recrutamento interno, com promo\u00e7\u00f5es e mobilidade ajudam a deixar claro as possibilidades de carreira e podem prover um sentimento de valoriza\u00e7\u00e3o aos profissionais.<\/p>\n<p>Continue lendo mais no pr\u00f3ximo post.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A tarefa de atrair e reter talentos \u00e9 uma quest\u00e3o cr\u00edtica para qualquer organiza\u00e7\u00e3o. Com a alta demanda no mercado por profissionais gabaritados, as empresas est\u00e3o tendo que se esfor\u00e7ar para manter seus melhores profissionais. Sem contar que, o custo da rotatividade \u00e9 alto, quase duas vezes superior ao que se gasta com sal\u00e1rios de funcion\u00e1rios &#8220;fi\u00e9is&#8221;. Al\u00e9m disso, os custos no processo de turnover acabam se tornando onerosos para a empresa, uma vez que entram na conta t\u00f3picos como baixa produtividade e desinteresse causado por funcion\u00e1rios sem comprometimento. 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