A reten\u00e7\u00e3o de talentos tem se tornado uma necessidade entre as empresas que buscam diminuir o \u00edndice de turnover e desenvolver seus profissionais. Para que voc\u00ea possa reter melhor os talentos, \u00e9 necess\u00e1rio entender o que motiva os funcion\u00e1rios a trabalhem na sua empresa. Quando se entende isso, \u00e9 poss\u00edvel compreender que, al\u00e9m do sal\u00e1rio e benef\u00edcios, a possibilidade de evolu\u00e7\u00e3o profissional e crescimento dentro da empresa s\u00e3o alguns dos fatores que motivam estes profissionais a se manterem na empresa.<\/p>\n
As empresas precisam compreender que a reten\u00e7\u00e3o de talentos n\u00e3o \u00e9 uma responsabilidade somente do setor de recursos humanos, trata-se de um processo que demanda mudan\u00e7as de pol\u00edticas de gest\u00e3o. Isso n\u00e3o tem rela\u00e7\u00e3o apenas com a remunera\u00e7\u00e3o, mastamb\u00e9m com a implanta\u00e7\u00e3o de planos de carreira, capacidade de desenvolvimento e treinamento profissional.<\/p>\n
No livro Finding Keepers (Steve Pogorzelski e Jesse Harriott), o autor apresenta sete passos que podem ajudar as empresa a reter seus talentos:<\/p>\n
1.<\/strong> Torne gerentes e supervisores diretamente respons\u00e1veis pela reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios, atrelando metas de desempenho (b\u00f4nus) a indicadores de reten\u00e7\u00e3o;<\/p>\n 2.<\/strong> Ofere\u00e7a um ambiente de trabalho que respeite, encoraje e permita o equil\u00edbrio entre vida e trabalho;<\/p>\n 3.<\/strong> Crie um plano sucess\u00f3rio efetivo, que facilite a evolu\u00e7\u00e3o de carreira dos profissionais com alto desempenho;<\/p>\n 4.<\/strong> Ofere\u00e7a ferramentas para medi\u00e7\u00e3o do engajamento dos funcion\u00e1rios;<\/p>\n 5.<\/strong> Foque esfor\u00e7os de reten\u00e7\u00e3o nos profissionais mais talentosos e com alto potencial;<\/p>\n 6.<\/strong> Crie uma “Experi\u00eancia de Empregador” que satisfa\u00e7a os funcion\u00e1rios em m\u00faltiplos n\u00edveis;<\/p>\n 7.<\/strong> Recompense a mobilidade interna, com um sistema que facilite a transfer\u00eancia de funcion\u00e1rios entre departamentos e regi\u00f5es.<\/p>\n Os desafios para reter talentos ainda s\u00e3o grandes, por\u00e9m as empresas n\u00e3o podem se descuidar disso. Qualificar e reter talentos \u00e9 uma caracter\u00edstica fundamental e necess\u00e1ria para qualquer empresa moderna que queira sobreviver frente a grande concorr\u00eancia no atual mercado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A reten\u00e7\u00e3o de talentos tem se tornado uma necessidade entre as empresas que buscam diminuir o \u00edndice de turnover e desenvolver seus profissionais. Para que voc\u00ea possa reter melhor os talentos, \u00e9 necess\u00e1rio entender o que motiva os funcion\u00e1rios a trabalhem na sua empresa. Quando se entende isso, \u00e9 poss\u00edvel compreender que, al\u00e9m do sal\u00e1rio e benef\u00edcios, a possibilidade de evolu\u00e7\u00e3o profissional e crescimento dentro da empresa s\u00e3o alguns dos fatores que motivam estes profissionais a se manterem na empresa. As empresas precisam compreender que a reten\u00e7\u00e3o de talentos n\u00e3o \u00e9 uma responsabilidade somente do setor de recursos humanos, trata-se […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,3],"tags":[],"yoast_head":"\n