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Como o perfil de personalidade afeta o engajamento

É difícil detectar quando um funcionário não está engajado com seu trabalho. O simples cumprimento das tarefas não é exatamente um sinal de comprometimento – ele pode estar infeliz e você só vai descobrir isso com o pedido de demissão.
As principais razões que levam ao desânimo de um colaborador são:
– O funcionário não sabe como o seu trabalho contribui para a empresa: sem o senso de propósito, é difícil manter o foco e a criatividade.

As quatro maiores tendências da força de trabalho que vão impactar no RH

A força de trabalho atual é fluída, dinâmica e com mudanças constantes. Podemos afirmar que a tecnologia vai afetar muito a força de trabalho em 2016, mas este é apenas um dos aspectos que farão a diferença. Conheça quatro das principais tendências que vão ditar as práticas de gestores de Recursos Humanos durante o ano:
Millennials assumem a liderança
Além de dominar os espaços de trabalho em número, os Millennials começaram a ocupar cargos de liderança. Essa tendência vai continuar em 2016.

Cinco atitudes de líderes que sufocam organizações

Cerca de 90% das startups não vão gerar lucro em 2016. Os motivos desse fracasso, além da crise no cenário político e econômico brasileiro, passam por pouco capital, marketing pobre, desenvolvimento ineficiente do produto ou a inabilidade de atender à demanda. No entanto, se observarmos a origem das falhas em cada caso, provavelmente encontraremos o mesmo elemento: uma liderança ruim.
O culpado não é apenas a liderança organizacional.

A principal razão da queda de líderes no século 21

Muitos líderes no século 21 estão vivendo uma crise de identidade. Eles estão incertos sobre como liderar em um ambiente diversificado, transitório e multigeracional que exige abraçar a diversidade de opiniões, além de enxergar oportunidades que representem sucesso no ambiente de trabalho.
Líderes falham no que deveria ser o seu principal objetivo e responsabilidade, que é permitir aproveitar todo o potencial das pessoas e negócios a que eles servem. Isso acontece simplesmente porque líderes não sabem a diferença entre “substituição” e “evolução”.

RH estratégico exige mais outsourcing

O RH tem conquistado cada vez um papel estratégico nos negócios das empresas. Com a atual concorrência no mercado, e as inúmeras oportunidades de trabalho oferecidas, a retenção de talentos se tornou um fator extremamente importante para as empresas. E cabe ao RH lançar alternativas para atrair e reter estes profissionais.

Como um RH estratégico contribui para o crescimento da empresa

Não é de hoje que o RH vem se posicionando como uma área estratégica para o desenvolvimento da empresa. A tarefa de gerir pessoas vem conquistando cada vez mais importância dentro das organizações. Investir no capital humano tornou-se uma excelente estratégia para alavancar os resultados e garantir melhor posicionamento no mercado. Atrair, desenvolver e reter talentos tornaram-se metas importantes nas empresas, que passaram a enxergar o RH como uma estrutura mais forte e estratégica, e não apenas como uma área de atendimento e suporte.

 

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