Quatro erros que você está cometendo na gestão de performance

Gerenciar um time pode ser uma experiência recompensadora. Gerentes podem incutir os valores e cultura de uma empresa na força de trabalho e assistir a carreira de uma pessoa decolar. Mas algumas partes desse trabalho são desafiadoras – como a gestão de performance.
Para tornar a gestão eficiente e estimular o desenvolvimento do funcionário, é preciso organização e estratégia para que os empregados cresçam, mas sejam felizes no trabalho e estejam dispostos a permanecer na empresa por longo tempo. Porém, alguns erros podem ser cometidos.

Elimine o stress das avaliações de performance

O início do ano geralmente é a época para tirar conclusões das avaliações de performance de seus funcionários e traçar novas metas. Pode parecer uma tarefa chata, mas se você estiver bem preparado o processo pode ser menos duro. Aqui vão algumas dicas para tornar esse trabalho mais fácil:
Preparação é essencial
Marque uma data para que seu time tenha tempo para traçar as metas e leve para a reunião todas as anotações e dados necessários. Você vai precisar rever as avaliações para ajudar a sua memória, já que alguns detalhes devem ter ficado para trás.

Como estimular o engajamento dos seus funcionários

Os funcionários de hoje – mesmo os que deveriam estar engajados – estão exaustos. Muitos perderam aquela energia que os impulsionava antigamente no cumprimento das tarefas. Para criar uma organização de alta performance, as empresas precisam investir simultaneamente em engajamento e energia – essencialmente, caminhando além do engajamento que conhecemos hoje.
Nesse sentido, podemos retirar insights significativos da obra de Brady G.

Como reconquistar o engajamento dos funcionários

A consultoria Gallup concluiu que 71% de todos os funcionários de uma empresa estão ativamente desengajados ou sequer estão engajados. Para resumir, a maioria dos empregados rendem bem menos do que são capazes.

O problema do desengajamento pode se tornar ainda mais pronunciado durante períodos de pouco movimento no mercado. No entanto, apesar dos aparentes indícios de desmotivação refletidos no desempenho geral, há algumas ações que você pode realizar a fim de reconquistar o engajamento dos funcionários.