Para que as empresas consigam ter uma boa gestão, é fundamental investir no potencial de seus talentos, especialmente naqueles que assumem funções estratégicas dentro das organizações. Mas a quem cabe o papel de identificar o potencial de um colaborador e, por sua vez, oferecer a esse funcionário os recursos necessários para que ele se desenvolva? Cabe aos líderes essa responsabilidade de identificar, validar e desenvolver esses talentos.
Muitas empresas listam pessoas as quais acreditam ter um alto potencial para ser promovido. Quando um funcionário é selecionado para assumir um cargo de maior responsabilidade, surge uma oportunidade extra de desenvolvimento, reconhecimento e crescimento na carreira.
Do ponto de vista da organização, no entanto, há muita coisa em jogo nesse processo. Se os profissionais errados forem selecionados, ela desperdiça recursos de desenvolvimento valiosos com a pessoa errada. Sem contar que, uma escolha equivocada pode significar que o desenvolvimento de outras pessoas talentosas dentro da empresa está sendo ignorado..
Uma maneira de determinar os critérios para a seleção, é examinar as pessoas que você selecionou antes. Embora existam algumas diferenças entre as empresas, existe também uma relação de comportamentos que os executivos podem utilizar para decidir quem são as pessoas certas. Confira abaixo 10 dicas que podem auxiliá-lo na hora de escolher um profissional para promover dentro da empresa:
1. Procure pessoas estratégicas – Pessoas que saibam inovar, planejar ações bem estruturadas e pensam em boas estratégias devem ser vistas com prioridade;
2. Pessoas com foco em resultado – Líderes altamente proativos tem a capacidade de produzir excelentes resultados com sua equipe;
3. Que saibam trabalhar em equipe – Saber respeitar o espaço do outro e dividir as tarefas faz parte de um bom trabalho em equipe;
4. Que respeitem as normas de ética e os valores – Pessoas de caráter moral que defendam os valores corporativos são bons candidatos;
5. Com profundo conhecimento dos negócios – Profissionais que compreendam como funcionam os negócios possuem características para o sucesso;
6. Com vontade de inovar – Promova pessoas que tenham coragem de fazer mudanças que melhorem a organização;
7. Que saibam se comunicar – Uma habilidade essencial é a capacidade de se comunicar bem e com facilidade. Que saibam ouvir e agir;
8. Que estimule os colegas – Identifique pessoas com potencial para desenvolver os talentos da organização. Elas podem fornecer um excelente feedback e ser coaching dos outros.
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