A principal razão da queda de líderes no século 21

Muitos líderes no século 21 estão vivendo uma crise de identidade.

 

Como criar um programa de treinamento que impulsiona a performance

Negócios são baseados em ações que fazem parte de uma estratégia, alinhada às necessidades da empresa.

 

Qual método sua empresa utiliza para avaliar funcionários?

Ao fim de um ano com muitas realizações, é chegada a época em que empresas efetivam as avaliações de performance individuais e coletivas.

 

Como avaliar funcionários de maneira justa e precisa

A área de RH passa por um momento conturbado esse ano. O burburinho que anunciou a dispensa das avaliações anuais fez com que muitos gestores questionassem a validade dos sistemas de avaliação.

 

Como identificar e gerenciar talentos promissores

Um indivíduo considerado um talento promissor não será necessariamente garantia de sucesso.

 

Estudo afirma que a cultura corporativa é importante

O que define a cultura corporativa? É o tempo que os funcionários investem na empresa? É a atmosfera do ambiente de trabalho, seja um lugar tranquilo, leve, ou com espaços abertos e de fácil contato com os colegas q

 

Por que devemos realizar avaliações com mais frequência?

Muitos gestores de RH recebem a difícil missão de tentar solucionar o problema das avaliações de performance.

 

Como resolver o sistema de avaliação de profissionais de uma vez por todas

Não é novidade para ninguém que a retenção de talentos é um dos maiores desafios enfrentado pelo departamento de RH.

 

Você sabe selecionar indicadores de performance individuais?

Dentro de uma organização, líderes de RH são acionados ao fim de um ciclo, normalmente ao término de um ano, para entregar dados que apresentem os resultados conquistados pelos colaboradores.

 

Profissionais preferem alegar doença a encarar feedback

Um estudo realizado pela TriNet e Wakefield Research revelou que as avaliações de desempenho tradicionais possuem impacto mais negativo entre funcionários nascidos após o ano de 1980, geração que também é conheci

 
 


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