O principal objetivo do processo de avaliação de desempenho é aumentar a produtividade dos funcionários. As organizações usam esta ferramenta de gestão para manter seus gestores e colaboradores motivados, focados e alinhados à execução de suas práticas de produção.  Ela permite que as empresas definam com maior transparência e clareza novos planos estratégicos de negócios.

É por meio desta ferramenta que a empresa consegue identificar e analisar o comportamento de um colaborador durante um determinado intervalo de tempo e com isso, avaliar sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua produtividade e sua relação com os colegas de trabalho. Consequentemente, para a empresa também é importante, pois possibilita ajustar determinadas falhas e promover o aperfeiçoamento desses profissionais avaliados.

Com a avaliação de desempenho, é possível também, identificar novos talentos dentro da organização e inclusive, gerar possibilidades de remanejamento interno de colaboradores. As informações coletadas neste processo devem ser tratadas de maneira estratégica, garantindo um feedback positivo com o intuito de alinhar os objetivos individuais, da equipe e do negócio.

Para ter um bom resultado, o ideal é que as companhias façam a avaliação de desempenho anualmente. Com isso, é possível melhorar processos e fluxos de trabalho com base nas informações coletadas durante o período. Esses resultados se tornam imprescindíveis para entender se a empresa está indo bem, se os funcionários estão conectados com a estratégia estabelecida e se os objetivos projetados estão sendo realmente alcançados por todos.

Veja algumas ações positivas que a avaliação de desempenho permite para às empresas:

  1. Revisar o desempenho do último período;
  2. Planejar as futuras atividades e responsabilidades;
  3. Definir os objetivos individuais;
  4. Identificar as necessidades de desenvolvimento;
  5. Discutir a carreira profissional do empregado na organização;
  6. Ajustar as expectativas diversas;
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