Uma empresa depende, sobretudo, da performance de seus funcionários para conseguir se sobressair perante uma forte concorrência. Mas como é possível fazer uma gestão próxima de dezenas, às vezes  centenas, de funcionários? A Efix te dá uma opção mais fácil: uma ferramenta de gestão de desempenho. Veja porquê:

1. Garanta que todos estejam na “mesma página”: Nem sempre dá para fazer uma reunião presencial com todo os colaboradores da empresa. Com a ferramenta, você será capaz de informar e cascatear metas e objetivos para um grupo, ou para toda a organização, de forma clara e concisa.

2. Crie um sistema de meritocracia dentro da empresa: Maior bonificação ou aumento de salário vai depender do próprio funcionário – e ele saberá quais são seus objetivos a cumprir, e quais prazos.

3. Tenha mais transparência: Você, como gestor, certamente já deve ter ouvido frases como “eu não sabia que precisávamos fazer isso”, ou “eu não sabia que tínhamos esse prazo”. Elimine as dúvidas: uma ferramenta de gestão permite o estabelecimento de metas e objetivos em comum acordo, que ficam publicadas em um repositório público.

4. Na nuvem e com segurança: Talvez uma das informações mais sensíveis que você tenha dentro da sua organização são os dados sobre seus funcionários – principalmente no que tange a avaliações. Não é seguro e nem prático guardar nada em papel. Para você ter um sistema confiável, teria que investir em software e hardware. Ferramentas de avaliação de desempenho geralmente estão hospedadas na nuvem e já trazem consigo toda a segurança necessária.

5. Saiba exatamente quem são os seus talentos: ferramentas de gestão de desempenho propiciam um mapa completo sobre quem são os talentos da empresa – aqueles profissionais que atingem uma performance excelente em termos de produtivididade e engajamento com a cultura organizacional.

6. Estimule a alta performance: Ao estabelecer as metas de desempenho para a organização e para cada um dos profissionais, você estimula também o aumento da performance e desempenho – a clareza de informações que uma ferramenta de gestão fornece torna também mais fácil para o próprio profissional acompanhar sua evolução.

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