A globalização gerou um conjunto de efeitos na estrutura produtiva e nas relações com o mercado e mão de obra. As mudanças nas relações de trabalho são consequências dos novos níveis de competitividade e tecnologia. Um novo cenário vem causando grandes temores nos setores da economia, várias empresas estão reduzindo investimentos e expectativas de crescimento.

Diante disso, cabe ao setor de Recursos Humanos auxiliar a sua organização para que ela não perca o rumo em direção às metas e objetivos do negócio. Quanto mais complexas as relações econômicas, mais se tornam necessárias ações conscientes para auxiliar a encontrar caminhos viáveis e dignos para minimizar os conflitos e ampliar as oportunidades.

O planejamento faz parte do processo que a empresa necessita para estabelecer um caminho que será seguido pelos seus colaboradores durante a execução do projeto. Indicadores como organização, direção e controle devem ser agregados a este processo para alcançar o resultado esperado e dentro do prazo estipulado.

A globalização mundial tonou o mercado mais competitivo e para acompanhar esse ritmo, as empresas precisam se comprometer com a excelência de seu negócio. E a implementação de uma gestão voltada para a estratégica se faz muito necessária nesse atual cenário. Toda empresa necessita de um modelo estratégico para impulsionar o desenvolvimento e competitividade no mercado e com isso garantir o futuro da companhia. E esse é hoje, o grande desafio para o RH, saber conduzir a equipe sem esquecer de mensurar os resultados.

Para ser competitiva, uma empresa precisa ter um bom planejamento estratégico. E para que isso aconteça, é necessário que essas estratégias sejam alinhadas pela direção e tenham o apoio de toda companhia, incluindo o RH. A partir do momento que as empresas conseguirem aliar atividades administrativas rotineiras, legislação trabalhista e planejamento estratégico para o capital humano organizacional, o trabalho será desenvolvido com maior facilidade e o sucesso será garantido.

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